Le Team Leader est au cœur de la stratégie commerciale et humaine, il est garant de la bonne application de l’ensemble de la stratégie Extime Duty Free Paris. 
Véritable chef d'orchestre de son équipe, le team leader donne le rythme et s'assure de l’adhésion de ses collaborateurs.
Excellent commerçant, il pilote les ventes, contribue à la bonne gestion, au développement du chiffre d'affaires et de la qualité de service du ou des points de vente dans lesquelles il intervient.
Il manage et développe les compétences de son équipe.
Le Team Leader est essentiellement présent en boutique et participe à la vente avec son équipe. Il dépend hiérarchiquement du Terminal Manager et interagit au quotidien avec le correspondant RH, le correspondant marketing et le gestionnaire de stock.

Animation et pilotage de la performance commerciale :
• Animation commerciale :
Anime les briefings quotidiens en se basant sur les chiffres, l'actualité du terminal et de l'activité
Participe à la vente de produits en boutique, conseille le client (exemplarité et développement des ventes)
Déploie des plans d’actions permettant de développer le chiffre d'affaires de sa ou ses boutique(s)
Pilote les indicateurs de gestion (CA/DM/IV/DI/S&C)
Fait vivre les animations en lien avec le correspondant Marketing : il met en place, donne du sens à ses équipes en se basant sur les objectifs des challenges
Adapte le zoning en fonction des flux clients dans le respect des règles définies au niveau de la boutique.

• Pilotage de la performance commerciale :
En se basant sur l’analyse des indicateurs de performance, il ou elle est force de proposition pour adapter l’offre à la clientèle
En lien avec le Correspondant Marketing et les Brand Ambassadeurs, il ou elle est garant de la qualité du champ visuel (ILV/PLV/merchandising).
Contrôle la bonne tenue de ses boutiques et met en place des plans d’actions correctifs ou proactifs.
Mène des actions de la lutte contre la démarque inconnue, en lien avec le gestionnaire de stock.

Management :
• Dynamisme et adhésion :
Anime son équipe : autour d'ateliers, exercices, jeux permettant le développement des connaissances et des compétences nécessaires à la vente des produits de sa boutique
Communique avec son équipe, entre autres, lors du brief journalier
S'assure de la bonne compréhension des enjeux et de la stratégie insufflée par la direction de SDA.
• Développement des compétences :
Apprécie et développe les compétences de ses collaborateurs, participe à la gestion des talents
Forme ses collaborateurs : accueil, vente, merchandising...

Animation de la qualité de service :
Assure une montée en compétences des équipes sur OSCAR et Destination Service via des coachings réguliers
Veille à la bonne compréhension et application par les équipes, des services proposés par la Direction Satisfaction Client

Compétences ou qualités requises :
• Savoir-être :
Réactivité, dynamisme,
Sens de l’écoute, empathie
Force de conviction
Bon relationnel
Force de proposition
Exemplarité
• Savoir-faire :
Management
Qualités d’animation, pour impulser la dynamique commerciale
Capacités d’analyse des KPI
Prise de recul